Offre entreprises

Optimiser le potentiel individuel
et la performance des équipes

Accompagnements individuels ou collectifs pour générer de nouveaux comportements dans l’intention d’atteindre ses objectifs.

Animation du collectif dans l’émergence de l’intelligence collective autour d’une transition / d’un projet à réussir pour renforcer la cohésion.

Formations dans le but d’améliorer sa posture de dirigeant / manager et les interactions au sein des équipes : Communications et Relations Interpersonnelles, Management. 

J’interviens au sein de votre organisation pour accompagner les salariés, managers ou dirigeants dans le cadre de leur fonction.  Je vous aide à faire évoluer les méthodes de travail, à améliorer les relations au sein d’un groupe, ou à régler une problématique ponctuelle. Les axes de travail peuvent être :

  • Développer la performance individuelle,
  • Remotiver individuellement ou collectivement,
  • Améliorer les performances et les collaborations au sein du collectif,
  • Engager le collectif vers une transition,
  • Valoriser le capital humain au sein des organisations.

Coaching

Coaching individuel
en développement personnel

Le développement personnel est un ensemble de méthodes qui visent à améliorer la  connaissance que l’on a de soi-même, à valoriser ses talents et son potentiel afin d’améliorer sa qualité de vie et réaliser ses rêves.

Mon rôle de coach est de vous accompagner, pendant une période définie. Je vous amènerai progressivement et en responsabilité à prendre conscience de vos capacités, et de vos comportements limitants, et à développer vos propres ressources pour évoluer vers vos objectifs.

Les objectifs, propres à chacun, peuvent être très variés : la connaissance de soi, la confiance en soi, la valorisation de ses talents, l’estime de soi … mais peut aussi porter sur des objectifs très spécifiques comme renoncer à une mauvaise habitude, oser s’affirmer, améliorer sa communication, oser se lancer dans un projet

L’offre de coaching :

  • Entretien gratuit de cadrage de la demande :

Lors d’un premier rendez-vous (téléphonique ou en présentiel), nous échangeons sur vos besoins pour évaluer que le coaching individuel est la solution la mieux adaptée à votre situation.

Ce peut être un entretien tripartite : commanditaire, client, coach ou un entretien avec le commanditaire et un entretien avec le client.

  • Etablissement du contrat tripartite

Les objectifs (précis, spécifiques et réalistes) du client, ainsi que le nombre de séances, sont définis dans le contrat.

  • Déroulement des séances (5 à 10 séances de 1h)

Le coaching peut être réalisé en présentiel, à distance ou les deux.

COMéTA Coaching vous accueille dans son cabinet à Grans (Pays Salonais), ou ponctuellement dans d’autres lieux à définir (des frais supplémentaires peuvent être à prévoir).


Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’une équipe professionnelle pendant une période de temps déterminée, dans le but de perfectionner son fonctionnement grâce à l’analyse de la situation actuelle, l’émergence de solutions et la mise en place d’un plan d’action.

L’offre de coaching :

  • Entretien gratuit de cadrage de la demande :

Lors d’un premier rendez-vous (téléphonique ou en présentiel), nous échangeons sur vos besoins pour évaluer que le coaching d’équipe est la solution la mieux adaptée à la situation.

  • Etablissement du contrat

Les objectifs (précis, spécifiques et réalistes) du client, ainsi que le déroulement de l’accompagnement, sont définis dans le contrat.

  • Déroulement :
    • Série d’entretiens individuels qui permet de comprendre quelles sont les attentes de chacun au sein de l’équipe (manager et équipe) et quel serait son objectif individuel et collectif au sein de l’équipe.
    • Séances régulières de coaching de l’équipe qui permet d’établir une vision commune de l’équipe, de trouver le/les objectifs communs, définir les règles de réussite et superviser les réunions de travail habituelles (ou hors des contraintes opérationnelles) pour s’assurer que ce qui a été défini est appliqué, faire des feedbacks et débriefings des réunions et  suivre le plan d’actions.

Le coaching se déroule au sein des locaux de l’entreprise.

Le Courage c’est d’aller à l’idéal et de comprendre le réel

Jean Jaures

Formation / Team Building

Je vous accompagne dans la réalisation de vos plans de formation pour faire évoluer votre organisation vers une meilleure performance : formation en communication, relations interpersonnelles et management.

Je construis sur mesure des formations pour répondre à vos besoins et doter les salariés, managers et dirigeants de connaissances et d’outils pratiques immédiatement utilisables afin de construire votre organisation de demain.

Ma pédagogie s’appuie sur : 

  • des ateliers ludiques, 
  • des apprentissages expérientiels,
  • des mises en situation, des jeux de rôles,
  • des prises de conscience permettant le changement,
  • de l’introspection,
  • des temps de partages collectifs,

et évidemment sur des méthodes et outils qui ont fait leur preuve (et que j’ai moi-même éprouvés).

exemples de thèmes :

  • L’assertivité et l’affirmation de soi
  • La gestion du stress / la gestion des émotions
  • La gestion des conflits
  • La prévention des Risques Psycho-Sociaux
  • L’animation de réunions
  • Les entretiens d’évaluation
  • La cohésion d’équipe
  • Le management situationnel, vers un management participatif
  • La posture du manager en Intelligence Collective  

Modalités pratiques :

Les durées des formations dépendent des objectifs et des attendus. Cela peut varier d’une à plusieurs journées, en consécutif ou non.

Les formations peuvent se dérouler dans vos locaux ou en dehors de l’entreprise (je peux vous proposer des lieux variés, propices à la prise de recul).

Le nombre de participants varie de 6 à 12 stagiaires selon les formations.

Possibilité de prise en charge par votre Opérateur de Compétences (OPCO) : me contacter.

Ce que nous devons apprendre à faire, nous l'apprendrons en le faisant

ARISTOTE

Facilitation

L’intelligence collective permet de développer les capacités d’une équipe à travailler ensemble en s’appuyant sur les talents individuels et complémentaires, sur les motivations ressources qui sont propres à chaque membre de l’équipe.

L’intelligence collective est le résultat des interactions multiples des membres d’un collectif. Elle vise à ce que la performance et la créativité de chacun soient démultipliées par l’action interactive avec les autres membres du groupe. Elle favorise l’accomplissement de tâches complexes par l’effet de synergie ainsi que l’innovation et la créativité. 

Le rôle de facilitateur est avant tout une posture (savoir-être et savoir-faire) qui permet à un collectif de produire des solutions qui dépassent celles qui seraient produites individuellement.

Les processus d’intelligence collective permettent à un groupe d’individus, à travers des processus cadrés, de faire émerger leurs propres solutions, à travers des étapes d’émergence des avis, puis de divergence pour mener vers la convergence.

1+1=3 ou seul on va plus vite, ensemble on va plus loin.

J’anime des ateliers
en Intelligence Collective pour

  • faire émerger des idées : réflexions collaboratives pour trouver collectivement de nouvelles idées innovantes,
  • partager des visions : pratiques permettant au collectif de partager une vision d’un projet, d’un produit, d’une organisation afin de faire avancer vers un objectif commun (opérationnel ou stratégique)
  • résoudre des problèmes : animation permettant de faire émerger collaborativement des solutions en partant des problèmes rencontrés,
  • prioriser-décider : Hiérarchisation d’idées suite à un brainstorming, priorisation et décision sur des actions à mettre en œuvre
  • Faire le bilan : en vue de démarche d’amélioration continue rétrospectivement sur un projet ou le bilan des activités.

Quelques exemples
d’ateliers :

  • Définir les valeurs de l’entreprise
  • Rédiger une charte des comportements attendus en lien avec les valeurs de l’entreprise
  • Capitaliser sur les réussites du passé pour construire les prochains projets
  • Construire un projet entreprise lors d’une transition
  • Définir collectivement les modalités de travail dans le contexte de travail hybride (présentiel et télétravail)
  • … 

Si je différe de toi, loin de te léser, je t’augmente

Saint Exupéry

Accompagnement sur mesure

COACHING


FORMATION TEAM BUILDING

FACILITATION

COMéTA Coaching vous propose un accompagnement sur mesure autour de axes « coaching, formation, facilitation », en 4 étapes :

  1. Identifier et comprendre vos besoins dans votre contexte,
  2. Concevoir et co-construire les outils d’accompagnements pour atteindre vos objectifs,
  3. Déployer les outils d’accompagnements,
  4. Suivi et évaluation de l’accompagnement.

Contactez-moi pour définir vos besoins !